【公司新闻】融平台之势 固发展之本 拓新程之路|苏豪外经技术公司召开2026年工作会议
发布时间：2026-02-12
2月9日，公司召开2026年工作会议。会议传达学习苏豪控股集团2026年工作会议精神，总结公司2025年工作并对2026年工作进行部署，表彰2025年度先进集体、先进工作者及文明职工。公司领导班子、外部董事以及在宁员工参加会议，毕伟斌总经理主持会议。
传达控股集团2026年工作会议精神
公司党支部书记、董事长徐强传达苏豪控股集团周勇董事长在2026年工作会议上的讲话。重点传达了集团对“十四五”时期的工作回顾以及“十五五”发展思路两个部分。过去五年，集团聚焦主业、布局全球，战略定位更加清晰、核心功能更加突出、竞争优势更加明显，建设世界一流企业取得重要阶段性成果。“十五五”时期，是我国基本实现社会主义现代化夯实基础、全面发力的关键时期，也是苏豪控股集团加快建设世界一流企业的重要阶段。围绕主责主业，重点把握好四个着力点：一是着力做强内外贸一体化；二是着力强化科技创新；三是着力做优金融投资；四是着力探索产业并购。
公司总经理、党支部副书记毕伟斌传达陈述总裁在苏豪控股集团2026年工作会议上的讲话。围绕三个方面传达集团2026年的整体工作部署：一是正确判断“时”与“势”，进一步砥砺重整行装再出发的信心决心；二是坚决抓好“谋”与“干”，进一步锤炼千磨万击还坚劲的发展韧性；三是系统把握“质”和“效”，进一步砥砺敢为善为抓落实的素质能力。明确了集团2026年度营收、利润、进出口规模，包括跨境电商、研发投入、制造业比重等量化指标，并指明了具体发展路径，号召集团上下坚持以更坚定的信心、更务实的作风、更创新的思路，提振精神、埋头苦干，敢闯敢试，奋力开创高质量发展新局面。
本次传达学习使公司全体干部职工系统了解集团的战略方向与具体举措，也为公司谋划“十五五”、制定2026年重点工作任务指明了方向，提供了根本遵循。
2025年度工作总结暨2026年度工作部署
公司党支部书记、董事长徐强代表经营班子作题为《融平台之势 固发展之本 拓新程之路 引领公司可持续高质量发展》的工作报告。从2025年生产经营基本情况、“十四五”目标任务完成情况、重点工作开展情况对过去一年的工作进行了汇报，总结了成绩也正视问题，指出了公司未来发展的短板弱项。会上还对当前经济形势进行了分析研判，明确了2026年主要的经济目标，并从六个方面布置了2026年重点任务。最后，号召全体干部职工在苏豪控股集团党委的坚强领导下，以龙马精神的昂扬斗志，以“拼”的劲头、“实”的作风，凝聚起公司全员的智慧和力量，坚定信心、锐意进取、扎实工作，为全面完成年度各项目标任务接续奋斗！
表彰先进
会议对公司2025年度先进集体、先进工作者以及文明职工进行了表彰，并颁发荣誉证书。
表彰先进
会议对公司2025年度先进集体、先进工作者以及文明职工进行了表彰，并颁发荣誉证书。
先进代表发言
先进工作者、文明职工、先进集体代表在会上作了交流发言。他们深情地回顾过去一年的工作，感谢团队对个人和集体工作的支持，同时也感谢公司领导班子对他们工作强有力的支持和信任，他们纷纷表示在新的一年里将继续以先进标准严格要求自己，立足本职岗位努力工作。
控股集团领导讲话
公司外部董事谢婷婷代为传达了苏豪控股集团副总裁、党委委员蒋成效的讲话。他对公司2025年取得的成绩予以肯定，针对公司2026年的发展提出四点要求：一是坚定发展信心，巩固向好态势。营收、进出口额及工程新签合同额的增长，证明公司主业根基基本稳固、团队战斗力较强。全体员工要珍惜来之不易的发展势头，将其转化为高质量发展，提质增效的决心。二是聚焦主责主业，提升核心竞争力。服装出口要加大科技创新与研发设计力度，提升产品附加值，增强供应链韧性，并积极开拓多元化市场以分散风险；工程施工要立足已签约项目，抓质量、安全与成本控制，打造标杆工程。三是统筹发展和安全，筑牢发展根基。切实增强全员风险意识，健全合规内控风控体系，确保业务发展与风险控制能力同步提升；筑牢安全发展底线，以“六化”建设为重要抓手，提升公司本质安全水平，守牢安全发展的底线。四是强化大局意识，实现协同共赢。要深度融入集团发展战略，主动将公司业务置于集团全局中考量。服装出口思考如何借助集团整体供应链优势；建筑工程要探索与集团内部相关板块的业务协同，充分用好集团搭建的各类平台与资源，在技术共享、市场联动、生产加工基地等方面寻求突破，将集团战略支持切实转化为自身发展动能。
