安全生产月总结
7月4日，公司南京项目部召开“安全生产月”活动总结会，公司领导班子、安委办、项目部全体管理人员参加会议。
会上，李雨童汇报了“安全生产月”活动开展情况。一是强化组织领导。公司召开“安全生产月”活动部署会，宣读“安全生产月”活动方案，对“安全生产月”活动工作进行布置。南京项目部成立“安全生产月”活动小组，对”安全生产月“活动进行组织安排。二是加强安全宣传。利用电子屏、宣传板等方式，大力宣传安全生产月活动主题及活动内容，引导公司全体员工深入了解安全生产的重要性，为活动顺利开展营造良好的氛围。三是组织形式多样的活动。按照活动方案，将“安全生产月”活动分为四个主题开展，第一周开展宣传贯彻《安全生产法》，推动“第一责任人”守法履责，“一把手”带头讲安全,企业第一责任人专题讲《安全生产法》。第二周开展“安全生产整治在行动”活动，第三周开展安全风险隐患排查整改工作，第四周开展培训、教育、总结工作。活动期间，公司组织支委专题学习1次，主要负责人讲安全专题宣讲1次，集中观看安全警示教育片、生命重于泰山纪录片、典型案例3次，开展《安全生产法》知识网络竞赛10人次，制作公益广告、展板、电子屏等7块，开展应急疏散演练1次，累计受教育290余人次。通过专题讲课、观看专题片、开展专题培训等形式，多角度诠释安全生产的重要性，进一步提升项目部全体人员本质安全意识和水平，压实安全生产责任。四是强化安全隐患排查。开展安全生产专项检查2次，检查出安全隐患、不文明行为35处，累计开出整改单10份，处罚单4份，所列整改项目全部按期整改完成。通过“安全生产月”活动的开展，有效推进各项安全措施扎实落地，夯实安全基石。
公司总经理徐强对“安全生产月”活动开展情况进行了点评，他指出，项目部“安全生产月”活动取得了一定成效，项目部管理人员安全意识得到了进一步提升，但距离行业内优质企业还存在一定差距，结合项目部实际，对下阶段工作提出以下要求。一是持续加强安全文明建设。对当前正在施工的钢结构、幕墙等分项工程，开展专项安全隐患排查，特别是对现场临时用电、消防设施等安全隐患多发、频发部位常态化进行隐患排查，务必排查到位、整改到位。做好安全技术交底，确保各项工程顺利推进。现场安全生产以安全十册资料清单为抓手，将十册资料内容落实到安全工作中。二是加大力度保障项目进度。南京项目受疫情影响，工程进度有一定滞后，项目部全体人员要多举措加大力度保障项目施工进度，确保南京项目按进度计划实现竣工验收。三是强化业务能力建设，打造精品工程。良好的工程品质和口碑是工程建设公司发展壮大的核心驱动力，项目部全体人员要加强工程建设全过程管理，强化细节提升，以优质、精品的工程打造好外经公司工程板块的第一张名片，为公司发展开拓新的机遇。
叉车安全教育培训及检查
为加强叉车安全监管，保障叉车运行安全，南京项目部围绕近期叉车安全事故组织叉车安全教育培训和专项检查。加强专业培训。培训会上，项目部首先通报了近期叉车安全使用事故，组织在场人员观看事故警示教育视频，并剖析了事故发生的具体原因及背景，通过现实案例，让参培人员真真切切感受到违规使用叉车的潜在危害，引导他们时刻将安全生产放在第一位。 随后，还进一步明确了叉车作业人员安全上岗、作业的具体要求。最后，项目部对参培人员进行技术交底，发放《叉车安全作业交底书》，参培人员认真阅读其中叉车检查、起步、行驶、装卸、离开叉车以及停车等方面的注意事项，并在交底书上签名。
开展叉车现场安全检查。项目部联合幕墙管理人员对现场叉车情况进行检查，查验了叉车检查记录、检验记录，以及安全装置、制动器、离合器、货叉、高压胶管、护顶架等重要部件，并要求现场工作人员要维护保养及时，不使用报废元器件，不留安全隐患，定期清理作业场地，清除障碍物，作业时熟悉场内作业环境，熟悉搬运物情况，必要时要有专业人员指挥作业。
检查人员还查阅了叉车使用档案，重点查看检验证书及运行、维保和检修记录、人员持证上岗情况、技术交底以及教育培训等，确保规范作业。