2022年7月14日上午，瑞声科技（南京）项目现场召开项目进度推进会，会议就水电、消防安装进度展开讨论。项目总包监理、以及水电、消防等专业分包单位负责人和项目管理人员参会。

      会上，水电、消防等专业分包单位汇报了现场施工中遇到的困难、问题以及近期的工作计划。徐强对分包提出的工程成本控制、施工图纸、安装工期等方面的问题作出解答，并要求各分包单位根据项目进度安排，倒排施工计划，严格按图施工。各分包单位须保证项目所需生产人员及时进场，材料、设备的正常供给，确保地下室及主体部分水电消防安装工作按期完成。

      徐强要求，目前项目工期紧、任务重，各方单位需同心协力，共同打造好瑞声科技（南京）项目。一是要提高思想认识，通力协作，心往一处想、劲往一处使，对于施工中遇到的问题和困难及时反馈、及时处理，抓实抓细每一项工作；二是要做好工作调度，合理安排施工计划，分析研判当天工作进度及存在的问题，进一步量化施工任务，统筹协调好设备和人员力量。同时针对当前高温天气，要调整好施工时间、做好防暑降温工作；三是要注重施工质量，做好成品、半成品的保护，避免返工，优化工作方案，加快推进项目建设，确保项目如期保质完工。

      徐强强调，要紧紧围绕“防风险、保安全”这条主线，认真落实安全生产工作，一是要坚持疫情常态化防控和应急处置相结合的原则，明确应急处置流程，适时开展应急演练；二是要落实安全主体责任，开展安全隐患自查自纠，不留死角、不留盲区，闭环整改；三是要强化危机意识、责任意识，深刻吸取事故教训，在追求效益的同时，守住安全生产与疫情防控两条底线，坚持做到“两手抓，两手硬，两不误”。