5月22-23日，我参加了公司组织员工的培训活动。虽然短暂的培训已经结束，但是这次培训的每个细节仍然在我脑海中反复回荡，从这些记忆中细细体味着其中所蕴含的道理。

在拓展训练中，我感悟最深的是 “雷阵”和“目标市场”两个项目。初见雷阵，感觉在我们眼前的就是方格子，也就是“地雷区”，在队长讲明游戏规则后，大家都是秉着摸索的态度，集中精力解决难题。一开始我们一个一个试，逐步排除，虽然损兵折将，却也进展顺利，一度领先竞争对手。但是到了最后两行，感觉像是走进了死胡同，损失惨重，等到反应过来借鉴竞争对手的经验时已经来不及了，最终在开局一片大好形势的情况下输掉了比赛。

游戏结果并不是最重要的，最重要的是我们从中应当得到的启示——态度决定一切，轻敌浮躁永远不会成功；合作才能双赢，封闭排他必将一事无成；只有创新思维才能取得突破，墨守思维定式只能碌碌无为。我们失败正是由于团队封闭在自己的一个小圈子里，忽略了向其他团队学习。其实，学习和生活就像是一个大“雷阵”，我们每一个人都在雷阵中摸索着前进，靠智慧，靠合作，靠思维。拓展训练的“雷阵”教会了我怎样走好生活中的“雷阵”，那就是团结协作、互相激励、互相学习、勇于创新。

如果说“雷阵”是对思维创新的锻炼，那“目标市场”就是对团队成员集体智慧和执行力的考验。我从中感悟到的一是做事要有周详的计划和正确的方法。一个好的决策和计划可以使工作实施起来事半功倍，也可以使工作有步骤地进行。因此，在进行任何一项工作前，都应该对该工作的实施计划进行论证，以减少在实施过程中出现的偏差和失误。而在这一论证过程中，必不可少是团队成员的群策群力，互帮互助。这样最终成型的方案是集体智慧的结晶，是大家共同努力的成果，才能使团队的每个人在工作中都能按计划办事，工作才能顺利圆满的完成。二是有力的领导。在制定计划和实施的过程中，团队成员为了目标的完成各抒己见，但也会出现为了坚持自己的观点而争执不下的局面。这时候就需要团队领导来决策，他的决策能使团队以同一个声音说话，以同一个步调行动。团队合作过程中必须只能有一个指令来调配，所以有力领导也是目标任务能够顺利实现的有力保障。三是及时的沟通。在日常工作中，团队成员间必须要保证及时沟通，做到信息资源共享，这样才能提高工作效率，有效避免重复劳动。

这次培训的时间虽然短暂，但是带给了我很深的启发，让我懂得了团队的成功不仅仅是靠一个人的智慧和能力就能实现的，一个人的成功或失败也不代表整个团队的成功或失败，只有团队中的每个成员相互协作，相互帮助，才能共同完成整个团队的最终目标。我会把这次培训中学到的各种感悟带到今后的学习和工作中去，相信它将是我一生的财富。