为保障“十四五”规划高标准、高质量完成，按照集团和公司《关于编制“十四五”发展规划的工作方案》的要求，6月19日，公司借一年一度的红色教育及拓展培训活动之机，召开了“十四五”发展规划研讨会。会议由公司副总经理毕伟斌主持，集团副总裁、公司董事长闫国伦，公司董事、总经理徐强、监事宫蓓，全体领导班子成员及部分经营管理骨干参加了会议。

    会上，徐强同志首先介绍了“十三五”取得的成效和存在的问题，各部门负责人和分管领导围绕主业发展、内控风控体系建设、安全生产、党建、纪检、人才队伍建设、企业文化打造等相关重点工作，对“十四五”规划作出展望，进行了深入研讨。各分管领导还立足于公司总体目标、功能定位与发展方向，提出了建设性意见和建议。

    随后，徐总结合集团整体发展战略，阐述了“十四五”期间公司发展的目标定位与战略构想，指出要把握发展机遇,紧扣重点项目、打造样板工程，拓宽市场渠道、开发优质项目，建强人才队伍，提增专业资质，严控经营风险，把稳外贸基本盘，壮大工程主业，为公司跨越发展蓄势赋能。宫监事针对公司发展中取得成绩和遇到的新机遇、新问题，对规划编制工作作了细致指导。

    最后，闫董事长针对“十四五”规划编制工作提出要求，强调一是要优中选精、优中配强，配强队伍力量，学深悟透上级方针要求，应时应势而谋；二是要以实事求是为原则，精准研析在手资源，基于现有条件优化生产布局，务实、科学规划；三是要敢于争先挑战、跨越发展，集聚优势资源,增资扩产活“血液”，大胆创新，广纳人才增动能，体现规划的前瞻性。他还提出了“十四五”期间主要经济指标分“两步走”的发展战略，描绘了公司未来发展的蓝图。

    此次规划编制工作研讨会，是公司未来五年发展战略和实施路径的一次大研讨，管理团队思想观点的一次大碰撞，统一了思想，凝聚了共识，为公司“十四五”战略发展规划的科学编制奠定了坚实基础。