4月29日上午，公司召开2024年全面从严治党暨作风建设工作会议，部署安排2024年度经营任务，签订年度党风廉政建设责任书，年度生产经营、安全环保目标责任状及廉洁自律承诺书。公司在宁员工参加会议。

 
2024年是公司实现“十四五”规划的关键一年，为确保年度经营目标和“十四五”规划任务的完成，公司党支部书记、董事长徐强与公司总经理毕伟斌签订年度党风廉政、生产经营（班子+个人）、安全环保责任状，与支委班子成员签订党风廉政、安全生产责任状；公司总经理毕伟斌与业务负责人签订生产经营责任状，达到了层层分解任务、传递压实责任的目的。

 

结合公司当前作风建设情况，公司副总经理杨烨从加强责任心建设、提升工作效率、建立良好沟通机制、提升创新意识、改进工作作风5个方面提出要求，要求全体员工要围绕公司中心任务和重点工作，立足岗位提高责任意识，加强沟通交流提升工作效率，增强主动思考意识，提升工作创新能力，为公司年度目标任务的完成营造积极向上的良好氛围。
结合党纪学习教育和公司中长期发展规划，公司总经理毕伟斌分享了加强作风建设的思考和心得，指出加强作风建设要保持“五个定力”，即政治定力、思想定力、学习定力、工作定力、领导定力；做到“四个结合”，即作风建设同内部管理、企业治理、年度任务完成、廉洁文化建设相结合。要保持“五个定力”，做到“四个结合”，就必须从四个方面下功夫：
一是以学习为根，锻思想之钙。通过不断学习弥补不足，达到学以致用、知行合一。
二是以服务为实，利员工之事。多指导、多鼓励，以正向激励的方式与员工共同进步，共同成长；多办实事、多解难题，持续提升服务业务一线的能力和本领。
三是以实干为要，明干部之责。公司各级干部要进一步增强争先意识、危机意识，以务实实干的作风，练就过硬本领，带领公司员工不断为公司发展做贡献。
四是以廉洁为尺，扬清正之风。时刻以廉洁为标尺，守住心中底线，发扬清正作风，传达正能量。
公司董事长徐强作了总结发言，通报了自去年苏豪控股集团重组整合特别是今年一季度以来生产经营情况，进一步明确了公司全年生产经营目标任务，重点指出公司今年4个月以来完成的几件大事：一是全面、完整、积极配合完成集团党委对公司党支部的巡察现场工作；二是在集团党委明确时限内高效完成公司股权划转阶段性工作；三是工程板块在去年年底合作中标一个大项目基础上，进一步整合资源，在新大客户项目拓展上持续发力；四是贸易板块首次参加德国柏林亚洲服装及配饰展、俄罗斯纺织品及服装全产业链展览会，拓展新市场；积极参加135届广交会，开发新客户，总体经营业务稳中有进。这些工作的完成是公司全体员工共同努力的结果，为公司今后发展打下坚实基础。
作风建设是形象更是战斗力。面对新的形势和任务，徐强要求，公司上下要紧盯目标，接续发力，对照《干好工作18法》，切实改进工作作风、工作方法，将良好的工作作风转化为攻克难题、突破发展瓶颈的强大战斗力，为完成公司全年生产经营任务持续奋斗，为公司高质量发展持续发力，为中华人民共和国成立75周年献礼。