1月16日下午，公司召开2025年工作会议。会议传达学习了苏豪控股集团2025年工作会议精神，全面总结了2024年工作，谋篇2025年发展，并对2024年度的先进集体和个人进行了表彰。苏豪控股集团党委委员、副总裁蒋成效出席会议并讲话。公司领导班子、董事以及在宁全体员工参加会议，会议由总经理毕伟斌主持。
会议传达学习了苏豪控股集团周勇董事长在2025年工作会议上作的题为《搏击风浪 开放创新 真抓实干 行稳致远 为“经济大省要勇挑大梁”做出苏豪新贡献》的讲话精神，以及陈述总裁作的题为《察时驭势坚定信心 举纲张目狠抓落实 同心同力擘画建设世界一流企业奋进篇章》的讲话精神。会议动员广大干部职工务必将思想和行动高度统一到集团的工作部署中，聚焦重点难点，凝心聚力、稳扎稳打，为更好地融入中国式现代化江苏新实践发展大局，搏击风浪、行稳致远，全力以赴为苏豪控股集团“加快建设世界一流企业”的目标贡献海企外经力量！
公司党支部书记、董事长徐强作题为《坚持“强优稳好”，聚焦“深化改革”，为推进高质量发展蓄势聚能》的工作报告。
2024年在复杂严峻的国内外形势下，公司坚持党建引领，聚焦提升核心竞争力，全力推动重点工作实施，取得了较好成绩，公司营业收入、利润等指标稳步增长，净资产收益率持续提升，资产负债率降幅明显，经营性现金流净流入增加，公司“十四五”前四年年均营业收入、利润超前完成阶段性目标。同时，公司在顶层设计、主营业务、安全生产、依法治企、发展要素优化和党建引领等方面均取得了重要进展，为高质量发展奠定了坚实基础。
2025年公司要全面贯彻落实党的二十大和二十届二中、三中全会精神，持续以“党建强、治理优、经营稳、融合好”为发展主题，坚持稳中求进工作总基调，围绕集团、公司年度重点工作，以实现可持续、高质量发展为目标，守正创新、先立后破。
重点抓好以下五个方面工作任务的落实：一是提升经营质效，推动主业稳健发展；二是推进基础建设，提升安全生产治理能力；三是完善机制建设，有效防范化解风险；四是推动成果运用，集聚稳健发展要素；五是深化党建引领，持续推动党业融合。
会上宣读了《关于表彰2024年度先进的决定》，对公司2024年度先进集体、先进工作者以及文明职工进行了表彰，并颁发荣誉证书，三位先进代表分别作了交流发言。
苏豪控股集团党委委员、副总裁蒋成效做了讲话，对海企外经公司2024年的各项工作给予了肯定，提及公司在经营管理、党业融合、团队协作等方面取得一定成效，对公司在苏豪控股集团整体发展中所做出的贡献和每一位员工付出的努力表示感谢。他从四个方面对公司今年工作提出了要求：一是锚定目标谋发展。公司已形成工程、纺织服装两大主业，应抓住重组整合契机，借集团优势，挖掘内部潜力，加强内外合作。工程板块做好项目储备，借助示范工程拓展国内特别是江苏省内业务，境外坚定“走出去”；纺织服装板块借控股集团境外网点优势及其他相关兄弟公司力量，实现跨越式发展。二是深化改革优机制。以改革增强凝聚力与活力，激发员工积极性。既要培养内部人才，又要引进优秀人才。完善激励政策，用科技创新赋能主业，以信息化优化流程，推动业务发展。三是强化管理控风险。公司发展稳健，在风险防范方面积累了良好经验，应继续保持。面对竞争激烈的市场环境，领导班子和中层干部要提升管理能力与精细化管理水平，加强风险意识。借助四位一体风控体系建设，完善合规内控，确保风险可控可测可承受，防范重大业务风险。四是党建融合促发展。公司要立足自身资源禀赋，围绕“小而美 细而精 专精特新”发力。在工程和纺织服装板块打造特色专长，发挥党建优势，在新的一年深化党建与生产经营融合，推动公司发展。最后，他强调，要将安全生产各项工作落实落细，全力保障全体员工度过一个安全、祥和的春节。同时，务必认真做好节日期间对困难职工以及退休老同志的走访慰问工作，传递公司的关怀与温暖。
