为加紧促进对标工作落地见效，深入推进“对标找差 高质量发展”，9月9日，公司在本部召开集团投资板块“对标找差 高质量发展”现场推进会议精神传达会，对会议精神予以及时传达，迅速部署对标找差工作，明确找差距、转作风、促落实的目标举措。瑞声科技项目现场同步设立分会场。公司总经理徐强、副总经理毕伟斌、总经理助理杨烨，全体在宁职工参会。

    会上，徐强首先对集团投资板块“对标找差高质量发展”现场推进会的整体流程及所见所闻所感作了分享，对黄宏亮董事长、邢骏书记、史先召副总裁、岳亮总裁助理等领导的讲话精神作了具体传达。其他两位参会领导毕伟斌、杨烨也分别结合分管工作畅谈了切身体会，并提出了对标找差的工作要求与保障措施。
    最后，徐强面向全员提出“五点要求”：一是至下而上发动创新。从每岗每员做起，对标先进补弱培优，明确创新举措；二是凝聚团队力量持续优化细节，着力提升客户满意度；三是强化制度执行。进行制度公示，对照自查自省，提升制度执行力；四是坚持立足实际，据实开展对标找差，切实提升群众获得感、幸福感；五是进一步提升精气神，以更加昂扬的奋斗姿态，更加饱满的工作热情，携手绘制公司精细化管理和跨越式发展蓝图。