1.公司党支部召开巡察整改专题民主生活会。根据控股集团党委工作要求，2024年6月12日上午，公司党支部召开巡察整改专题民主生活会。会议深入学习控股集团党委关于巡察工作的部署要求，牢固树立“四个意识”，聚焦坚持党的领导、加强党的建设、全面从严治党，对照控股集团巡察整改反馈意见，紧密联系班子和个人实际，深入查摆问题，深刻剖析根源，认真开展批评和自我批评，凝聚了抓好巡察整改的思想共识和工作合力。
2.公司党支部书记讲授党纪学习教育专题党课。根据控股集团关于开展党纪学习教育的部署要求，结合公司党支部实际，公司党支部书记徐强以《学纪、知纪、明纪、守纪——为高标准完成巡察整改任务及高质量推进公司改革发展提供坚强纪律保障》为题讲了一堂专题党课，要求全体党员要以党纪学习教育为契机，真正把遵规守纪内化于心，常敲思想警钟、常紧纪律之弦、常存敬畏之心，永葆清正廉洁的政治本色，为推进公司高质量发展提供坚强纪律保障。
3.公司完成巡察整改阶段性工作。按照控股集团党委巡察工作领导小组要求，公司制定、修改、完善巡察反馈意见整改方案和清单，明确整改节点，并按要求报控股集团纪委备案，目前公司按照巡察反馈意见整改方案和清单推进整改事项。
4.公司完成“十四五”发展战略规划（中期修编2024-2025）。对照控股集团“十四五”发展战略规划（中期修编2024-2025），公司结合实际，将框架结构调整为五章、十五节，调高了年均利润等指标，增加了跨境电商等内容，为公司“十四五”后期发展擘画了蓝图。
5.瑞声科技（南京）有限公司全球研发中心项目圆满完成竣工验收工作。6月14日，公司承建的瑞声科技（南京）有限公司全球研发中心项目顺利通过业主、勘察、设计、监理、施工单位五方联合验收，项目质量、观感较好，受到各参建单位的一致好评。
6.公司开展2024年“安全生产月”系列活动。一是加强理论指导。学习《习近平总书记关于新时代安全生产工作的重要论述》，力促学以致用。二是组织专题讲课。公司党支部书记、董事长徐强以“人人讲安全 个个会应急 ——畅通生命通道”为主题，围绕公司安全生产“六大体系”建设和提升本质安全水平开展专题讲课，旨在进一步加强基础建设，强化安全风险防控，以高水平安全管理护航公司高质量发展。三是普及消防知识。组织消防专题讲座，邀请专家讲授日常消防安全知识，进一步提升消防安全意识。四是开展消防演练。围绕此次安全生产月主题，联合兄弟单位，以接近实战的方式开展消防应急演练，持续提升消防应急能力。五是加强消防宣传。在公司微信公众号、网站等平台发布多篇宣传海报，营造良好氛围。
7.贸易板块全力保障生产出运。贸易板块统筹推进生产、出运各项工作，加大风险管控力度，派员工驻扎各地工厂，严控产品质量，协调工厂生产出运，全力保障高峰时段生产出运任务。
8.贸易板块积极筹备样品研发中心建设。在实地考察调研样品研发中心拟使用场地的同时，配齐了专业打样人员，样品研发中心投入使用后，将进一步提升公司贸易服务能力，提高客户满意度，提升产品价值，也为建设自有品牌和开展跨境电商业务奠定坚实基础。
9.贸易板块赴滁州考察工厂。对工厂产品、产能进行考察的同时，对新订单生产、技术等方面提出要求。
10.公司持续加强制度建设。对照巡察整改要求和控股集团制度汇编，公司结合实际，对制度建设情况进行查漏补缺，目前梳理出需修订的制度43项 ，需新制定的制度61项，公司已建立修订、新建制度清单并明确完成时限。
11.公司积极配合集团对公司董事长徐强同志开展任中审计工作，目前，任中审计组已完成现场审计工作。
12.公司积极配合集团对公司经理层成员任期制和契约化完成情况进行考核，并按要求报送完成情况报告和台账资料。
13.公司加强清产核资工作，成立清产核资损失事项责任追究工作小组，制定清产核资损失事项责任追究工作方案，推动清产核资损失事项责任追究工作顺利开展。
14.公司录制“清风廉语 书记谈勤廉”微视频。为迎接建党103周年，按照控股集团纪委要求，公司党支部书记徐强面对镜头畅谈对“勤廉”的认识，分享以全面从严治党引领保障公司高质量发展的理解体悟，公司党支部按要求录制视频并报送集团纪委。
15.公司派员参加上级组织的各类会议和培训。
- •参加控股集团党委第二轮巡察动员部署会，会议总结回顾第一轮巡察工作，部署开展第二轮巡察工作。
- •参加控股集团党纪学习教育警示教育会暨党委理论学习中心组（扩大）会议，学习习近平总书记关于全面加强党的纪律建设的重要论述，观看警示教育片，学习苏豪违纪违法典型案例剖析等，进一步提高纪律意识，增强红线意识。
- •参加控股集团清产核资损失事项违规经营投资责任追究动员部署会暨培训会，学习集团清产核资损失事项违规经营投资责任追究工作方案，并对公司合规开展清产核资工作提供指导。
- •参加控股集团财务条线工作例会。汇报了1-5月份总体经营情况、“一利五率”完成情况、“两金”压降等内容，并按集团要求开展下阶段工作。
- •参加控股集团组织的公务用车及驾驶员管理工作专题会议，并按会议要求落实相关工作。
- •参加控股集团2024年法治合规和内控风控工作会议暨举办风控法务大讲堂第十四讲，加强风险管控能力培训。
- •参加江苏省进出口商会外经分会会长办公会，审议外经分会2024年工作计划，并对2024年企业发展情况等进行交流。
- •参加江苏省进出口商会组织的2024国际工程市场分析及开发策略高级研修班，学习了解国际工程市场发展形势等。
16.公司组织员工参加控股集团首届英语演讲比赛。按照比赛要求，公司两名参赛员工积极备赛，并录制视频报送集团。