2012年1月4日，我司在南京东郊国宾馆隆重举行了“江苏海外集团外经公司2011年工作总结会”。集团公司领导、监事会领导、公司合作单位代表及公司全体员工出席了本次大会。

    活动现场张灯结彩、欢声笑语，洋溢着浓浓的喜庆氛围。下午3:00，总结大会正式开始。

    会上，我司闫国伦董事长向大会作了工作报告。他阐述了外经公司的发展历程，从2009年到2011年，是外经公司充满艰辛和挑战的三年，也是顽强拼搏寻求发展的三年。2009年是外经公司最困难的一年。在这一年，由于世界金融危机等因素的影响，造成我司外派劳务出现了几起大的事件，造成很大的经济损失和政治影响，公司发展一度陷入困境。外经公司新的经营班子成立后，一直在寻求走出困境的办法和思路。2010年是外经公司百废待兴的一年，公司积极争取经营资质、扩大业务范围、调整业务结构、引进人才、合理建设部门，经过近一年的调整，公司的发展逐步走上了正轨。2011年，面对复杂多变的国内外形势，公司全体员工稳扎稳打，稳步开拓各项业务，积极处理历史遗留问题，在全体员工共同奋斗下，外经公司经受住了市场的考验，各项工作均取得了一定的成绩。报告中，闫董事长还介绍了目前公司的业务情况，我司业务主要分为三大板块：国际劳务派遣、进出口贸易和国内人力资源。在公司全体员工的共同努力、不断开拓发展下，这三大板块业务规模逐步成长，有的已经取得了较好的成绩。在讲话中，闫国伦董事长还代表公司全体员工，真诚的感谢集团公司各位领导一直以来给予外经公司的指导与支持。同时，也坚信在集团公司的领导下，在各兄弟公司的支持下，经过全体员工的团结拼搏、共同努力，外经公司2012年一定会有更大的进步。

    会上，集团公司杨大伟董事长做了重要指示。首先肯定了外经公司在2011年取得的成绩，在解决历史遗留问题、新业务开拓、团队建设等方面取得了明显进展。对我司所取得的成绩主要归结为三点：一是领导干部肯吃苦，敢于承担责任。在公司最困难的时候，敢于挑起重担，在逆境中磨练自己；二是创造一个良好和谐的发展环境。良好的环境有利于团结全体员工，大家心往一处想，劲往一处使；三是要有开拓创新精神，同时要因地制宜，不能好高骛远。此外，杨董事长对我司2012年的工作提出了三点要求：一是在企业文化建设上要多下功夫。要营造企业的共同理念，创造和谐稳定的工作环境，这样同事之间、班子之间才能更好的协调沟通，增强凝聚力、发挥大家的作用做好工作；二是要逐步形成自己的主营业务。过度的依赖外界的支持和利用社会资源，没有形成自己的竞争力，这样发展不能长久。外经公司要支配好现有资源，充分协调、发挥起来，走新的道路，逐年积累，逐步形成自己的特色经营；三是要严格把控风险。外经公司三大业务板块都是高风险，所以要做好思想准备，谨慎操作，把问题考虑周全一些，把风险控制放在第一位。最后，杨董事长预祝我司在2012年能迈出新步伐，取得新进步，获得更大的成绩。

    会议还对获得我司2011年度先进工作者的员工进行了表彰，集团公司领导和我司领导为他们颁发了证书，同时先进工作者代表和新进员工代表分别发言，大会在一片喜庆祥和的气氛中圆满谢幕！

杨大伟董事长讲话

集团公司领导与我司先进工作者合影